校区运管管理关键点

第一个重点：人  关注团队建设，新校区要关注人员招聘、制度管理、薪酬制度的建立。老校区要保持团队的稳定性，打造一支执行力强，业务水平高的团队。同时要注重管理者的培养。

第二个重点：钱    新校区要想好“如何花钱”，老校区要考虑“如何控制成本”。做好“目标管理”是非常重要的。首先要制度目标，打算做多少业绩；其次是分解目标，清晰知道各时间节点要做的事情，责任到人。最后就是实现目标。

第三个重点：事  市场营销的事（如何地推、如何招生？）、招生转化的事（如何做好课程咨询？前台接待？）、教学教务的事（如何提升老师水平？如何提升服务？）。以上说的，都是围绕“提升客户满意度”来进行的，也是让校区走向正常运营的关键点

加盟热学教育优势： 

校区运营服务 ：市场督导协助解决校区选址、规划装修、开业活动营销

课程产品体系：首创学霸课程，叠加语数英、素质教育课程产品体系

运营经验共享：祝博士教育校区实践验证

师资规划匹配：整套师资输出匹配给各个校区

技术平台支持：家校通安全系统、可视化教学体系、安全管理系统、学习测评系统、错题管理系统、校区管理系统

学院在线答疑：教育学院双师O2O管理体系，提供专业培训和远程在线培训服务

核心热学四好学霸产品，助您在教育新政下转型升级

360°全程扶持管理运营，让您的校区运营无后顾之忧

这些是热学的 优势方面的

加盟热学教育，不仅能利用品牌解决招生难题，对于没有经验的创业者来说，热学教育教育还能提供选址装修、当地招生协助、师资培训、课程引入等服务。欢迎你联系我，希望我几年的招商推广经验，也能给你提供哪怕一点点帮助！

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