二、方案总体设计思路:

  1、符合卫计委"九不准"政策规范

  2、效率优先,兼顾公平,优劳优得

  3、倾斜一线,总量控制,细化核算

  4、兼顾历史,兼顾和谐,平稳过度

三、方案核心内容:
  1、临床科室医、护分开核算
  2、医疗组医师按工作量(基于RBRVS)核算到个人(细化到诊疗项目)
  3、护理组按工作量(基于RBRVS)核算到护理组(细化到诊疗项目)
  4、科主任、-长、学科带头人实现单独核算、考评
  5、手术工作量在手术分级管理基础上实现指导、主刀、一助、二助精细化核算
  6、加大可控成本管控力度(如卫生材料、低值易耗品等)
  7、奖罚结合、分梯度综合考评体系