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为了保证消费者可以使用到高质量的一次性洗漱用品，朋友们还需要注意它的存贮。一般一次性酒店用品的采购是根据短期库存预测法来的，采购周期一般在一个月或两个月，不会造成部分不易保存物品的变质及过期。随着雨季的到来，南方地区在保存酒店一次性用品时需要注意防霉措施。还需要注意客房一次性用品的库存方式。另外，还需要根据酒店的淡旺季来选择，淡季时物品少采购些，旺季时提前采购备货。
在夏天酒店一次性用品应该注意哪些问题：
根据前一个月的使用量及本月的预订情况制定本月一次性用品的采购数量，一般周期为一个月或两个月，不超过三个月。短期库存预测法的好处在于减少库存，流动资金较为灵活，不会造成部分不易保存物品的变质及过期。在采购时针对部分易变质的物品品种进行数量的控制，以减少物品的报损率。在淡、旺季节时对一次性物品的采购做到因时区分，淡季时物品少采购些，旺季时提前采购备货。这样可以让财务空出部分流动资金作为它用，而且在旺季时不会出现货不到位、价格飞涨现象。
在一次性用品的保存方面也需引起注意，客房部的二级仓库尽量选取较为干燥的地方对物品进行保存。酒店曾将客房部二级仓库放置于地下室，此举较为不妥，对物品的保存不利。6月份时曾出现香皂发霉，火柴受潮不能使用等现象。
除了以上客观因素上能减少一次性用品的使用量外，对这些易耗品的控制方法还有如下几种：
第一， 明确责任人。将领用一次性用品的权限回收至各区域领班，规定每周至二级仓库领取一次。各区域领班根据各栋工作间所剩物品及下周预订情况酌情进行领用。
第二， 按标准配发。每个工作间的配备量以物品一周的平均用量作为固定存储量，并按配置的10%配发至名区域作为机动。
第三，严格申领制度。各区域负责人领取物品时必须填写上周各物品各类的余数，并将本周领取的物品数量做详细登记，签字确认。
第四， 实行奖惩制度。根据各栋每月的实际入住量，统计各栋实际使用的一次性物品使用量，依照酒店一次性物品的标准配备使用量，如超出标准配备的10%将给予处罚。年底时统计全年应用数量及实际使用数量，节约下来的金额抽出10%–15%给员工当作奖励。
第五，及时盘存。实行一周一小盘，一月一大盘制度，及时了解所有物品的消耗情况。
第六，各管理人员抓好物品的节省和再利用工作，做到物尽其用，发挥其最大利用价值。
第七，房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床单、浴衣等客用棉织品，按顾客意愿更换，减少洗涤次数
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一次性酒店用品，您是必不可少的，有了酒店的一次性用品，您可以采取最少的东西来旅行，更容易体验到旅行的喜悦。酒店一次性用品为消费者提供最便捷的服务，目的就是让你住的愉快，住的轻松自在。酒店一次性用品的包装分为箱、环保纸卡，包括肥皂、针线包、剃须刀等日常用品。酒店一次性用品的安全性是毋庸置疑的，消费者可以大胆放心使用，无需担心不必要的麻烦，这是酒店一次性用品最值得推荐的地方。
酒店一次性用品已成为中国酒店业广泛使用的产品，并且可以分为几个档次，消费者可以根据自己的需要选择相应的等级，当然，高质量的一次性产品更丰富。毫不夸张地说，酒店一次性用品已经成为消费者生活的一部分，在消费者的心目中，使用一次性用品已经成为一种健康的时尚，将极大地为每个人的生活和旅行，充分体现新世纪的消费理念。一次性用品的使用已越来越重视它的回收利用，从而对当今-的绿色消费理念做出回应，因此也得到了广大消费者和喜爱的支持。酒店一次性用品，把消费者的利益放在首位，它的安全可靠，值得每一个酒店消费者的信任。
随着国家经济的飞速发展，品牌形象的树立对于企业生存与发展占有极大的重要性。品牌战略已成为许多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。同样的，酒店用品行业亦需要建立自己的品牌形象来促进自己的发展以及市场推广。所谓品牌，某国外知名营销学者的定义是一个名字、称谓、符号或设计，或是上述的总和，其目的是要使自己的产品或服务有别于-竞争者。
许多世界知名企业往往把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。由于名牌的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，往往是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。而决定产品售价的除了产品的性能、质量外，还存在一个无形的东西，那就是企业的品牌。只要所选品牌的质量在消费者心中产生了信誉，这个品牌就有了价值，即使价格相比很高，消费者仍买它，并把它的高价作为一种高贵身份的象征。而回看我国国内的大部分企业尤其是酒店用品行业的企业，其品牌意识相对比较匮乏。
就中国的酒店用品行业发展而言，在我们国家目前是一个不太被认可的独立行业，它被国家融入到服务行业中，以服务行业的标准来执行。不像-的行业，如：服装行业、钢铁、水泥等行业都有自己完整的秩序，受国家的认可，有专门的人群负责其有序健康地发展，然而对于酒店用品行业来说就没有这么规范的秩序了，整个行业是凭借企业家自己慢慢摸索地在发展，但就是这种自己的摸索，中国的酒店用品行业发展依旧很好。这种产业的形成是市场经济发展的必然结果，市场的需求营运而生的产业，在市场经济的驱动下不断细分，就像我们都知道的医院细分一样，之前只是内外两科，然而随着-的需要不断细分出更多的分支机构。细分出来必然会带来整合，这种整合同样需要市场的整合，企业是很专一的，属于什么样的生产线就会生产什么样的产品，是比较专一，专产专卖的
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