销售业务内部控制的基本要求
　　销售业务内部控制应当符合以下要求:
　　①提倡合同销售方式。 　　有条件的企业，应当尽可能采用事先与购货单位签订购销合同的方式，办理销货业务。这样……既可以合同作为销货依据，对销货业务起事前控制作用，又可用合同与销货发票核对，起事后对比分析作用，强化内部控制 。
　　②设置专门的销售机构。 　　任何企业都应设置专门的销售机构，配备专职销售人员负责办理销售业务。一般情况下不应该将销售机构与其他业务部门或管理部门合并。也不应当将销售业务交由非销售部门办理。销售部门及其人员不应兼办采购、保 管、出纳、会计等工作，直接经手销货的人员，不能参与登记销售和应收账款明细账。
　　③加强各种凭证的管理。 　　任何一笔销售业务。都应开具销售单据。对反映销售业务的合同、发货单、发票(销货单)等要按顺序编号，严格管理。尤其是发票，应当经过非开票人的审核，以防价格、金额等方面发生差错。
　　④建立健全销售检查制度。 　　为确保销售业务的正确性 ,应当建立健全各种销售检查制度。对非合同销售、残料与废料的销售、销售折让与折扣、销售退回、固定资产和包装物的出租等特殊的销售业务，应当由专人负责检查，并保持经常化、制度化 。