MBA管理:领导力的重要性
　　制定战略首先应该明确方向，决定要进人哪个领域、如何进人;然后根据环境以及竞争对手的变化，选择对自身有利且能够长期保持竞争优势的途径。出色的战略应该是有可行性的，它不仅仅能应对偶然的事件，更应该 能系统地以不变应万变。
　　对企业而言，长期保持竞争优势并不容易，越是沉迷于当年的成功，就越难以创新与变革，其结果将是企业无法顺应环境的变化，逐渐失去竞争优势的光环。很多出色的企业在经历过“成功的复仇”后总结得出，要在快 速变化的环境中保持竞争力，必须深刻认识到企业变革的重要性，制定大胆的战略并且迅速行动，这便需要领导者能够看清现在、预知未来并快速做出决策。对于高层管理者来说，必须具备制定企业目标方向与发展蓝图以及 驱动利益相关者实现目标的能力、不沉浸于过去的成功经验且乐于挑战变革的才干。
　　另一方面，并非只有高层管理者需要领导力，承担着企业变革重任的中层管理者往往也需要具备领导力。理解企业的目的与企业的立场，思考战略的替代方案，选择合适的战略实施，这一系列关于变革的行动，只有当 你在业务与职能上具备了一定的领导力时才能完成。